安排部署系统化，确保统筹谋划到位

 

　　制定并印发了《关于在全区开展乡镇和村班子届中分析研判工作的实施方案》，明确“任务书”、列出“时间表”、规划“路线图”，形成了区乡村三级联动模式，确保分析研判工作步调一致、有形有效。成立了4个区级工作组和19个镇级工作组，分别由区委常委同志和乡镇包村领导亲自带队，认真落实大兴调查研究的部署要求，深入乡村振兴第一线、服务群众最前沿，围绕6个方面开展分析研判工作，对全区所有乡村党组织开展全面“体检”，做到既检视正面成效、总结提炼亮点，又查找问题短板、推动全面提升。

 

　　方式方法高效化，确保组织推动到位

 

　　区乡两级工作组采取“谈、听、问、看”工作法，深入全区4个乡镇19个行政村，开展全覆盖谈心谈话，组织召开座谈会听取乡村干部、驻村干部和部分离任村干部、老党员、群众代表对镇村两级新班子运行情况的评价，到田间地头、到村民家中询问群众意见建议，实地查看产业发展、基础设施建设等项目推进落实情况，全面了解乡村两级班子换届以来履职能力、精神状态、工作实绩、工作作风。累计与133名乡村班子成员开展了谈心谈话，组织召开座谈会25次，实地走访群众635人，建立台账23个，收集意见建议266条，共发放乡村班子满意度测评票704份，群众满意度达到100%。

 

　　知事识人精准化，确保分析研判到位

 

　　聚焦6个重点分析研判内容，乡镇党委对本级班子和所辖村班子进行了逐一分析研判，形成自查报告。区纪委监委、区委政法委、区委统战部、区农业农村局和区乡村振兴局，结合部门职能对全区4个乡镇逐一形成反馈意见，为区级工作组精准综合研判提供有效参考。区委召开专题会议，逐一听取区级工作组调研走访情况汇报，全面掌握全区乡村班子换届后运行情况和干部履职情况，逐个画像、精准研判，对存在的问题提出了整改工作建议11条，推动提升乡村班子全面进步、全面过硬，为高质量推进乡村振兴提供坚强组织保证。