近年来，通化市坚持加强党建引领、靶向发力，积极发挥“书记项目”抓人促事、聚力赋能优势，把城市基层党建组织体系有效融入服务体系、治理体系。强化“书记抓、抓书记”，引导各级党组织书记上前台、立潮头、挑重担，聚焦社会基层治理重点难点堵点，用情用力解难纾困，不断提升群众获得感、幸福感和安全感。

　　一、坚持目标导向，强化项目设计

　　按照创新城市基层党建“吉林行动”计划对推进“书记项目”的相关要求，在梳理总结近几年工作成效的基础上，树立谋“实”、谋“新”、谋“深”“书记项目”的工作思路，由市委组织部向各县（市、区）组织部和市直机关工委发出通知，进一步明确推进“书记项目”的目标任务、工作重点和实施步骤等内容。为有效提高项目质量，市委组织部坚持服务靠前、指导靠前、把关靠前，确立初审、复审、终审“三审”程序，对各地拟报项目进行3轮审核把关。通过深度挖掘潜质，强化派单引导，提出工作建议，严格备案管理，帮助18个单位重新确立项目方向，对87个单位进行挖潜派单，建议近200个项目细化完善，做到“不是群众期望的不要、不是基层需要的不要、不是行之有效的不要”三个不要，以高标准谋划破题开局，为做好全年城市基层治理工作打下坚实基础。

　　二、坚持问题导向，强化项目倾斜

　　围绕服务全市中心大局，聚焦解决群众所需所盼，坚持基层治理难点在哪里、“书记项目”就倾斜到哪里，推动各地各部门发挥职能优势，整合下沉资源，为基层治理赋能增效。结合“我为群众办实事”常态化、长效化开展，各级党组织书记带队与联学联建的社区党组织做好对接，围绕社区短板弱项和群众“急难愁盼”问题开展大调研、大走访，确保“书记项目”贴合基层需求，有力推动治理“难点”变治理“亮点”。2022年，全市各级党组织书记以推进改革创新、下沉资源力量、强化区域共治、办好惠民实事“四个带头”为思路，共认领622个书记项目，其中推动红色物业提升240个、夯实基层治理基础303个。通化市文旅局在过去3年间以“书记项目”为契机，与东昌区新华社区加强联学联建，发挥自身优势，从提供物资支持、健全制度机制、优化方法措施等方面，帮助社区党组织开展工作、服务群众。今年，市文旅局向新华社区赠送3台电脑，帮助社区干部提高疫情防控信息排查、数据统计效率。省内本轮疫情以来，各地各部门积极拓展“书记项目”内容，加大向联建社区下沉人员、赠送物资力度，累计下沉100619人次开展信息排查、环境消杀、“红色代办”等志愿服务，以实际行动守牢社区疫情防控网。

　　三、坚持结果导向，强化项目督导

　　加大督导考核力度，采取常态化跟进、动态化管理模式，通过每季度听取汇报、实地督查、拉练晾晒等方式，对“书记项目”进行跟踪指导和集中验收，将“书记项目”完成情况作为抓基层党建工作述职评议考核的重要内容和评价领导干部履职担当的重要依据。常态化在“通化党建”公众号“书记项目书记说”专栏宣传“书记项目”亮点工作和进展成效，年底开展“十强百佳书记项目”评选活动，选树一批好书记、好项目、好典型，积极营造“争先攀高”“比学赶超”的良好氛围，充分调动各级党组织书记工作积极性，推动“书记项目”起到强基层、惠民生、解难题的关键性作用，为打通服务群众“最后一百米”提供坚实有力支撑。