辉南县着眼事业发展需求，拓宽年轻干部选拔视野，坚持一线锤炼、系统培养、梯次配备，加大发现储备和培养育苗力度，多措并举打造年轻干部成长快车道。

　　拓宽视野，注满年轻干部“蓄水池”。着眼县域近期及未来长远发展需要，将年轻干部队伍建设放在全县干部工作的“大盘子”中谋划。一是拓宽干部队伍入口。着眼满足辉南县高质量发展对各类干部和人才的需求，在全面统筹掌握全县编制数量和各单位用人需求的基础上，协调有关部门，加大公务员、事业单位工作人员、人才引进等招录力度，科学设置招录岗位专业、学历条件，从源头优化队伍结构，充实队伍力量。二是建立年轻干部信息库。坚持以事察人、以事识人，把发现识别干部队伍现状，分层次、分类别掌握各层面优秀年轻干部，建立优秀年轻干部储备库，培养储备“80后”正科级干部20名，“85后”副科级干部26名，重点关注培育年轻干部142名，并实行动态管理，定期调整补充，始终保持年轻干部“一池活水”。

　　强化学习锤炼，丰富年轻干部“练兵场”。针对年轻干部不缺学历缺经历的特点，着力引导年轻干部在实践中受锻炼、增才干。一是组织针对性培训补短板。坚持组织需求、岗位需求与个人需求相结合，邀请县级领导干部、省内外专家教授，对年轻干部存在的理论弱项、能力短板、知识盲区等，采取现场教学、案例教学、交流研讨等方式进行系统培训。2022年，开展“干部教育微课堂”18期，乡村振兴培训班、年轻干部培训班及其它主体培训班次6期，培训5000人次。二是提供多岗位锻炼机会提升能力。在年轻干部培训班设置为期1个月的实践锻炼课程，分批将年轻干部安排到乡村振兴、招商引资、项目建设、信访维稳、疫情防控等岗位锻炼，通过旁听重要会议、推动具体项目、参与工作，进一步增强年轻干部的专业能力、统筹能力和大局意识。2022年，全县共130余名年轻干部参加实践锻炼。

　　优化实践平台，按好年轻干部“任用键”。积极大胆使用优秀年轻干部，充分调动年轻干部的干事创业热情。一是激励担当作为。建立健全政治上关心、生活上关爱、精神上关注的正向激励机制，大胆推荐提拔使用落实县委县政府中心工作成效好，一贯表现优秀的年轻干部，同时用好职务职级并行制度，科学合理制定晋升原则，切实做到向工作表现突出的年轻干部倾斜。二是科学运用各类考核结果。推行干部考察现实表现“必述”、个别谈话“必听”、考察材料“必写”，结合年轻干部专项调研，对306名年轻干部政治素质、工作业绩和道德品行进行了考察。坚持用全面的、辩证的眼光看待年轻干部，对政治素质好、工作表现突出、经过岗位历练的优秀年轻干部，及时放到重要岗位上使用，让“苦干实干”的年轻干部有位子、受尊重。3年来，先后提拔35岁以下优秀年轻干部72人。