近年来，辉南县着眼干部队伍建设长远需要，通过加强干部思想建设、做好考察考核、健全管理体系、强化待遇保障等有效手段，深入激励干部担当作为。

　　抓思想建设，激发践行担当的行动自觉。坚持把做好政治理论建设作为激励担当作为的首要任务。研究制定《辉南县干部教育培训规划》和《辉南县关于加强经常性教育提升领导干部综合素质实施方案》，着力构建了科学规范、运转高效、务实管用的干部培训体系，将线上培训与线下教学有机结合，采取“专题学习＋专家授课＋交流研讨”的方式，重点讲授招商引资、项目建设、乡村振兴等重点工作的相关政策和实用技能，帮助干部补足精神之“钙”、筑牢信仰之“基”、充足干事之“能”。两年来共举办各类培训班11期，培训2961人次，有力促进了全县党员干部开阔眼界、增长才干、提升本领。

　　抓考核考察，激发主动担当的工作热情。认真做好政治素质考察，将政治素质考察贯穿干部考核工作全过程和各环节，近三年累计开展政治素质考察1035人次，切实把干部的政治表现考察识别出来。突出工作实绩考察，在年度考核工作中，将工作实绩作为重要考核依据，各部门意见作为评优评先的重要参考，着力树立唯实唯绩的工作导向。实施一线工作专项考察，开展乡镇重点工作一线考核和疫情防控一线考察，采取“五考五看”的方式深入考察识别干部在脱贫攻坚、疫情防控、乡村振兴等急难险重工作中的精神状态和担当作为、作用发挥情况。同时，强化考核、考察结果运用，真正把个人表现、事业需要与调动各方面积极性有机结合起来，2020年以来，共提拔71名35岁以下优秀年轻干部，起到了用好一个人激励一大片的良好效果。

　　抓平时管理，激发争相担当的内生动力。着力构建权责相称、层级清晰、奖罚分明、具体量化的日常管理体系。研究制定组工干部联系领导干部办法和平时考核制度，注重将同一层级、同一工作性质的干部用同一把尺子考量，确保考核结果全面、客观、真实反映工作成效，真正以考核问效倒逼干部争相作为。认真落实三个区分开来要求，研究制定“三个办法”，常态化开展谈心谈话，突出教育提醒和关怀引导，主动帮助干部解除后顾之忧，建立受处分干部台账，强化综合研判，对影响期满、一贯表现好的重新使用，让干部真正摆脱思想顾虑、轻装上阵。2020年以来调整干部28个批次、提拔政治素质较高、工作能力强、群众反响好的领导干部216人（次），为3名干部进行容错，着力提高党员干部干事创业劲头。

　　抓激励保障，激发乐于担当的工作劲头。成功申报了“辉南县担当作为先进集体和先进个人评选表彰项目”，积极为敢于担当的领导干部争取奖励，进一步激发工作热情。加强典型宣传，利用“辉南党建”微信公众平台等新媒体手段，对25名优秀党员、2名抗疫先进典型进行正面宣传报道，正向激励干部担当作为，推动形成学习先进、争当先锋的浓厚氛围。认真落实干部体检制度，建立干部健康档案，确保全方位关心关爱干部。严格执行乡镇补贴政策，结合工作实际，按照各乡镇地缘位置分档次发放乡镇补贴，最大程度减轻乡镇干部工作负担。积极推进公务员职务与职级并行和事业单位管理岗位职员等级晋升工作，大胆打破论资排辈和平均主义。2020年以来，共计晋升职级386人、事业编管理岗位干部晋升职级5人，有效激发了干部干事创业的积极性。