近年来，集安市严格执行《公务员考核规定》《公务员平时考核办法（试行）》，围绕建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，坚持把功夫下在平时、抓在日常。在全面推行公务员平时考核基础上，扎实开展平时考核联系点工作，以点带面推动全市公务员平时考核工作提质增效。

　　高度重视，强化组织领导。综合考虑单位层级、职能特点和工作基础等因素，确定通化市级公务员平时考核联系点3个，县级公务员平时考核联系点5个。对联系点单位考核指标、考核方法、考核程序、结果运用等方面进行业务指导，聚焦谁来考、考什么、怎么考、怎么用，指导制定符合单位实际、切实可行的公务员平时考核工作方案。充分发挥职能作用，认真履行考核管理职责，按季度组织开展考核备案工作，及时总结典型经验做法，示范带动全市公务员平时考核工作上台阶、上水平。

　　积极探索，强化统筹推进。各联系点在政策范围内大胆创新、勇于实践。按照工作要求建立联系点工作台账，动态记录联系点在考核过程中的经验做法、存在问题。司法局作为市、县两级平时考核联系点，科学设置考核内容、指标和标准，优化方式方法，强化结果运用，并建立平时考核档案，及时掌握情况。把考核发现的问题作为优化内部职能和人员配置的重要参考，完善工作机制，提高工作效能。商务局作为县级平时考核联系点，统筹德、能、勤、绩、廉“五个维度”，根据不同层次、不同类别、不同岗位公务员的特点和职责，构建考核指标体系，重点加强对完成工作数量和质量的考核。坚持领导评价和群众评议相结合，以公务员直接领导考核评价为主，探索引入服务对象和社会公众评议，督促公务员自觉接受社会和群众监督。

　　严格程序，强化结果运用。严格落实个人小结、审核评鉴、确定等次、结果反馈、审核备案5个步骤程序，形成个人有小结、领导有评鉴、结果有反馈、改进有目标的全过程考核程序，促进考核落实落地。注重以考促改、以用促考，将公务员平时考核结果与年度考核相挂钩，将平时考核结果与公务员选拔任用、职级晋升、轮岗交流、评先选优、绩效奖罚相挂钩，充分发挥考核“指挥棒”作用。2022年第三季度，全市共有346人评为“好”等次，进一步引导激励广大公务员在本职岗位上履职尽责、担当作为。