去年以来，通化县采取前移监督关口，延伸监督链条，拓宽监督渠道等措施，努力实现干部监督管理工作常态化。  

抓住关键环节，强化干部选任监督。一是关口前移，做好事前监督。制定了《通化县拟提拔考察对象内部审核制度》，明确提出了拟提拔考察人选要由县委干部监督室对其任职资格条件进行严格审核把关，未经审核或审核不合格的，不提交部长办公会，真正把审核结果作为选拔任用干部的重要依据。目前，共对18名考察对象进行了任前审核。二是全程参与，做好事中监督。制定了《选拔任用县管领导干部全程记实办法》，从民主推荐、组织考察、沟通酝酿、讨论决定到任前公示等重点环节实行跟踪记录，强化了对干部选拔任用工作的全程监督。三是跟踪考核，做好事后监督。全面征求“两代表一委员”对新任职干部的评价意见，实现了干部跟踪考核监督的全覆盖。  

规范“三权”管理，强化干部用权监督。一是加强用人权监督。制定《乡（局）级领导班子调整中层干部审核监督办法》，规范中层干部选拔任用工作原则、条件和程序，共对59个中层职位进行了任前审核，对2名拟提拔人选提出否决性意见，强化了用人权监督。二是加强财权监督。在对领导干部进行离任审计的基础上，重点加大了领导干部任期经济责任审计工作力度，共进行乡（局）级领导干部任期经济责任审计8人次，离任审计20人次，对审计中发现的问题，责成审计部门对相关单位和个人做出整改要求，提出整改时限，有效增强了领导干部遵守财经纪律的自觉性。三是加强事权监督。完善了《乡（局）级领导班子决策重大事项议事规则》，对乡（镇）党委、政府决策重大事项的范围及程序重新进行了界定，有效规范“一把手”决策行为。  

创新工作方式，强化干部日常监督。一是实施乡（局）级领导班子重点工作承诺制。通过公示栏、广播电视等途径，将领导班子年度重点工作进行公开承诺，践诺结果作为评先评优的重要依据。二是加大举报受理查核工作力度。采取设立举报信箱、公布举报电话等形式，畅通干部群众反映意见渠道，目前,共收到举报信件4件，已全部核查和处理。三是建立干部监督信息员队伍。在乡村、社区聘请建立了218名干部监督信息员队伍，采取多种形式定期反馈监督信息，全面监督领导干部八小时外表现。  

（通化县委组织部 姜丽娜）