辉南县扎实推进年轻干部选育管用工作

　　近年来，辉南县委高度重视年轻干部队伍建设工作，深入贯彻落实《全国党政领导班子建设规划纲要（2024—2028年）》和省委“强基培苗”（314151）选育工程部署要求，多措并举抓实年轻干部选、育、管、用各环节，持续激发年轻干部干事创业热情，全方位助力年轻干部成长成才，着力锻造一支可堪大用、能担重任的高素质专业化年轻干部队伍。

　　精准摸排拓源头，建强储备“人才库”。坚持放眼全县、精准发现、动态储备，大力培养选拔优秀年轻干部，严把政治素质首关，把政治表现作为入库甄别第一标准，细化政治素质考察内容，重点研判干部在重大任务、关键时刻的立场态度与履职表现，坚决把政治上不合格的挡在储备库门外。持续开展“新时代青年干部特训营”行动，结合年度考核工作，同步开展年轻干部专题调研，对全县67个乡镇（街道）和县直机关单位进行全范围谈话、全覆盖调研，及时发现全县政治素质好、专业能力强的优秀年轻干部，2026年41名青年干部通过综合比选脱颖而出；多角度、多渠道收集年轻干部信息，分层分类建立全县优秀年轻干部信息库，为每名入库干部建立基础信息档案，动态更新教育培训、岗位历练、考核奖惩等情况。截至目前，优秀年轻干部储备库已扩充至193名。

　　多维淬炼提素能，搭好成长“练兵台”。构建“理论培训＋现场教学＋选派锻炼”的培养机制，坚持把党的创新理论学习作为年轻干部教育培训首要课程，依托县委党校、本地红色教育基地，常态化开展党性教育、政绩观教育和纪律教育。采取县委书记开班、县直单位“一把手”和高端教授学者授课、组织部门常态化联系等方式接续培养年轻干部。围绕医药健康、文旅产业、项目建设、基层治理等县域重点工作设置教学专题，补齐年轻干部专业短板。鼓励干部在“吃劲岗位”上“蹲苗历练”，对优秀年轻干部逐一分析研判，建立个性化培养清单，针对经历单一、基层历练不足等短板精准制定锻炼计划，选择政治过硬、可塑性强、培养潜力大的年轻干部，有针对性、计划性地选派参与中心工作。2026年择优选派130余名优秀年轻干部参与市县巡察、项目建设等重点任务，推动干部在攻坚克难中锤炼本领、增长才干。

　　严管厚爱优作风，拧紧自律“安全阀”。建立健全与年轻干部谈心谈话制度，督促落实“一把手”、分管领导、组织部门分层谈话机制，按照干部管理权限听取干部思想工作汇报，及时疏导思想压力，协调解决工作生活中的实际困难，切实关心关爱干部成长。把监督触角延伸至“八小时之外”，关注年轻干部社交圈、生活圈、家风建设，常态化开展警示教育、廉政提醒，引导年轻干部扣好廉洁自律第一粒扣子。通过日常了解、平时考核、年度考核、专项考核等途径，精准掌握年轻干部德能勤绩廉等方面情况，坚持优进劣出、动态管理，将能力不足、状态不佳、业绩平庸、不担当不作为、工作落后等年轻干部及时调整出年轻干部储备库，真正实现“大浪淘沙”，形成“一池活水”。

　　实干导向任贤能，激活履职“新活力”。坚持德配其位、才配其位，统筹班子长远建设和当前工作需要，对重要的事、优秀的人、匹配的岗进行关联分析，持续把“70后”和“80后”当作事业骨干来培养，把“90后”当作生力军来锻炼。坚持“使用是最好的培养”，打破隐形台阶、破除论资排辈，对年轻干部敢于给位子、压担子，大胆使用优秀年轻干部。健全一线识人机制，把项目攻坚、乡村振兴、信访维稳、创城一线作为识别干部主战场，优先选拔使用在重大斗争一线和关键吃劲岗位表现优秀的年轻干部。统筹做好年轻干部轮岗交流，有计划推动县直、乡镇之间干部双向流动，丰富多岗位阅历。2026年，累计提拔35岁左右年轻干部37人，占提拔人数的80.43%，干部队伍年轻化、专业化水平持续提升，干事创业氛围更加浓厚。

来源：辉南县委组织部

复审：郭  磊 

终审：马忠宝  李  煜  

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