近年来，集安市锚定新时代公务员队伍建设目标，以筑牢源头根基、强化精准培养、实施多维激励为抓手，系统推进公务员队伍建设提质增效，为集安市高质量发展注入强劲组织动能。

 

　　一、筑牢源头根基，雕琢公务员队伍精锐架构。坚持把公务员招录作为建设高素质专业化公务员队伍的“源头活水”，构建“需求研判-科学规划-严格把关”全链条机制，精准摸排编制现状与岗位需求，岗位设置重点向基层治理、文旅融合、乡村振兴等关键领域倾斜，2025年度规划招录岗位51个。其中，选调生、录用优秀村（社区）干部等基层岗位7个，旅游、农经等紧缺专业岗位16个。组建3人专项审核小组，严格把控招录全流程，通过超千次邮件、电话精准对接考生，确保招录流程规范高效。岗位落地后，乡镇（街道）编制使用率提升至90%以上，有效填补旅游管理、行政执法等领域人才缺口。

 

　　二、强化精准培养，锻造公务员队伍卓越品质。秉持“调研先行、按需培训、因材施教”的理念，广泛征求各部门培训需求，深度剖析干部知识短板，定制“靶向式”课程与辅导，聚焦公务员法解读、履职能力提升等重点内容举办培训班10余期，覆盖560余人次，实现培训模式从“普适化”向“精准化”转变。创新“榜样授课+实地研学”模式，邀请优秀师资分享乡村振兴、产业发展等领域经验36次，组织160余人次赴珠三角、长三角开展4期域外培训，拓宽干部视野格局。深挖本地红色资源，投入400余万元打造抗联红色教育基地，构建“五红”爱国主义教育新模式，累计接待学员3万余人次。同时，和上海同济大学建筑与城市规划学院等10余个培训基地建立长效合作机制，通过异地教学深化实践赋能，为干部成长搭建多元平台。

 

　　三、实施多维激励，激发公务员队伍蓬勃活力。构建“职级晋升+考核评优”双轮驱动机制。建成包含职级职数核定、公务员“三龄两历”等信息的综合管理信息库，实现职级职数动态管理，为精准施策提供数据支撑。坚持“有为有位”的鲜明导向，优先为德才兼备、敢于担当、业绩突出的干部落实职级晋升。近年来，累计晋升职级342人次。优化考核激励体系，对在完成急难险重任务、处理复杂问题中表现出色的公务员优先评优。同时，推动评优比例进一步向基层倾斜，将乡镇机关公务员核定优秀等次基础比例提高到25%。2024年年度考核共评出优秀等次204人。其中，嘉奖184人、三等功20人，切实激发队伍干事创业热情。